Grupo
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MENSAGEM DO BOARD

Exmos.Senhores Acionistas,

O ano de 2015 foi particularmente exigente tendo em conta as difíceis condições da economia mundial e, em especial, do setor da construção, mas foi também bastante positivo para a Martifer, que conseguiu aumentar o volume de negócios face ao ano anterior em cerca de 17 %, uma recuperação significativa na performance operacional, com um EBITDA positivo de cerca de 11,4 milhões de euros e um resultado líquido do exercício positivo de 1,2 milhões de euros (incluindo interesses não controlados).

Conseguimos também atingir os principais objetivos na execução do Plano de Ação para 2015, nomeadamente a conclusão do processo de reestruturação financeira, a melhoria dos processos e da eficiência operacional e a reorganização da presença internacional.

Continuámos a concretizar a estratégia de venda de ativos não core, tendo sido materializada a venda de alguns imóveis em Portugal e na Polónia e o processo de alienação do segmento de construção no Brasil.

A conclusão da reestruturação financeira, com o acordo alcançado com as principais instituições financeiras, permitiu, entre outros, reduzir significativamente o custo de financiamento e aumentar a maturidade média da dívida (para cerca de oito anos), além de reforçar a estrutura de capital permanente.

Na área de Construção Metálica:

-Reforçámos a capacidade operacional da West Sea (Estaleiro Naval em Viana do Castelo);
-Avançámos com a simplificação societária através da fusão de diversas sociedades.

Na área de Renewables:

-Concluímos a venda do Parque Eólico de Gizalki, na Polónia, ao grupo Ikea.

Na sequência do que fizemos em 2014 e 2015, em 2016 continuaremos focados nos principais objetivos definidos na estratégia do Grupo:

-Reforço da presença internacional;
-Focalização no negócio core de construção metálica, indústria naval e na renewables através da rotação de ativos;
-Consolidação do modelo organizacional adotado mantendo o foco em:

  • Redimensionamento e adequação da estrutura em linha com o reforço da presença internacional;
  • Melhoria dos processos de negócio e da eficiência operacional;
  • Desenvolvimento e retenção dos recursos humanos;
  • Otimização do footprint industrial e ajustamento dos layouts produtivos.
-Melhoria da situação financeira e da dívida do Grupo:

  • Desinvestimento nos negócios não core e alienação de ativos imobiliários;
  • Redução de cash costs, através de um programa de otimização da estrutura de custos e do fundo de maneio;
  • Redução gradual da dívida e do rácio dívida/EBITDA.

Uma referência também para o facto de, em 2015, a Martifer ter celebrado o seu 25º aniversário, uma data simbólica que nos deixa orgulhosos, particularmente aos seus fundadores.

Por último, agradecemos aos nossos colaboradores e colegas pelo empenho demonstrado e com quem continuamos a contar para atingir os objetivos definidos, e a todos os nossos stakeholders pelo apoio e confiança depositada.

Relatório & Contas 2015